במציאות של היום נדרשים חברות וארגונים להשקיע משאבים במנהלים ובעובדים כדי להצליח, להשיג את המטרות ולשפר ביצועים, הכנסות ורווחיות. בארגונים רבים כבר הבינו כי פיתוח מנהלים ועובדים הוא אמצעי להשגת המטרות והיעדים של העסק, מאחר ובאמצעות פיתוח המשאב האנושי ניתן לייעל את העבודה, לשפר ביצועים, לאתר עובדים בעלי מיומנויות הנדרשות להצלחת הארגון, וכדי להגביר תפוקה ולהתמודד היטב במצבי משבר.
הדרך היעילה והנכונה לפיתוח עובדי ומנהלי הארגון היא באמצעות סדנאות פיתוח מנהלים ועובדים, יש מגוון סדנאות וטכניקות, לכן כדאי לבחור בקפידה את השיטה המתאימה ביותר להשגת יעדי הארגון ולטיפוח המשאב האנושי המהווה נכס חשוב וקריטי להצלחת העסק.
מהן המטרות של פיתוח עובדים ומיומנויות ניהול?
סדנאות פיתוח מיומנויות ניהול ופיתוח מנהלים בכירים ועובדים נועדו בראש ובראשונה להעניק כלים מתקדמים ועדכניים לעובדי ולמנהלי הארגון, על מנת שאלה יעמדו במשימות ובאתגרים הניצבים בפניהם. כמו כן, הסדנאות השונות מיועדות לשפר את ביצועים המשאב האנושי בארגון, כלומר עובדים במחלקות השונות, מנהלים בדרג ביניים ומנהלים בכירים.
הסדנאות מעצימות את המשתתפים, מניעות אותם לפעולה, תורמות לגיבוש חברתי בין עובדי ומנהלי החברה, מעניקות כלים חשובים לשיפור ולייעול תהליכי עבודה ועוד. עובדים ומנהלים המשתתפים בסדנאות פיתוח לעובדי הארגון רוכשים ידע מעמיק ומקיף המאפשר להם להצליח בעבודתם ולעמוד במשימות שלהם, כמו כן העובדים זוכים להשקעה מצד המעסיק והם בתמורה משקיעים חזרה בעבודה ומרגישים לויאליים יותר למעסיק.
יתרונות רבים למעסיק
פיתוח מנהלים בכירים ועובדים בדרגים השונים מעניק למעסיק יתרונות רבים, במיוחד כיום כאשר ארגונים מתמודדים עם אתגרים מורכבים ותחרות קשה. היתרונות העיקריים עבור המעסיק הם:
- העצמה אישית של עובדי ומנהלי הארגון
- פיתוח מיומנויות הנחוצות להצלחת הארגון כמו כישורי מנהיגות, תקשורת בין אישית, יזמות, יצירתיות וכיוצא בזה
- פיתוח צוותי עבודה מיומנים לשיפור ביצועים ולהשגת המטרות והיעדים
- התמודדות יעילה של הארגון במצבי משבר שונים
- נאמנות של העובדים והמנהלים למעסיק המשקיע בהם
- תמרוץ והנעת העובדים, לרבות הגברת המוטיבציה ופריון בעבודה
- הכשרת מנהלים איכותיים ובעלי ידע וכלים מתקדמים
- התפתחות מקצועית של עובדי ומנהלי הארגון
- הכשרת מנחי קבוצות להקמת צוותי עבודה יעילים ואפקטיביים בארגון
יש מגוון סדנאות לפיתוח מנהלים ועובדים, לכן מומלץ לפנות לנציגי חברה המתמחה בתחום, על מנת לקבל הסברים על כל סדנה ומטרותיה וכדי לבחור בפתרון הנכון והמתאים ביותר לצורכי הארגון. יש הבדל בין סדנת פיתוח מיומנויות ניהול לבין סדנאות פיתוח עובדים או מנהלים, בעזרת ייעוץ והכוונה ניתן לקבל החלטה איזה סדנה לקיים ואת מי לשלוח אליה.
סדנאות אפקטיביות לעובדי ולמנהלי ארגונים
סדנאות פיתוח מנהלים בכירים נועדו להעצמה אישית ולרכישת כלים חשובים להצלחת המנהל בעבודתו, במהלך הסדנה החווייתית משלבים בין ידע תיאורטי להתנסויות מעשיות שונות. הסדנה מקנה ארגז כלים למנהל, את הידע והשיטות שרכש בסדנה הוא משלב בעבודתו וכך הוא משפר את ביצועיו ותורם יותר לארגון המעסיק אותו. כמו כן, סדנאות לפיתוח מנהלים מאפשרות למשתתפים להוביל תהליכים חשובים בארגון, לשפר את תהליך לקיחת ההחלטות, לפתח מצוינות, יצירתיות ויזמות, להוביל עובדים באופן כריזמטי ומעורר השראה, להתמודד עם אתגרים ומשברים ועוד. חשוב לזכור כי מנהלי ארגונים מקבלים החלטות רבות במהלך עבודתם, עליהם להאציל סמכויות, לפקח על עובדים הכפופים להם, לבצע משובים כדי לשפר ביצועים וכיוצא בזה.
סדנאות פיתוח עובדים מיועדות לעובדים בדרגים שונים בארגון ומטרתן לפתח מיומנויות תקשורת בין אישית, להעצים את המשתתפים, להעניק להם ידע תיאורטי ומעשי לשיפור ביצועים, להגביר יצירתיות ויזמות, לעודד את העובדים ליזום שינויים בארגון ולהוביל תהליכים שונים ועוד.
תכניות לפיתוח עובדים ומנהלים
במציאות של היום, ארגונים מתמודדים עם אתגרים מורכבים רבים ושונים, מנהלי הארגון זקוקים לידע ולכלים חדשים כדי להצליח, לשפר ביצועים ולהוביל את הארגון להישגים. גם עובדי הארגון נדרשים לשפר ביצועים על מנת שהארגון שלהם יצליח וישיג את מטרותיו. לכן, פיתוח ההון האנושי בארגון נחוץ יותר מאי פעם.
באמצעות שליחת עובדי ומנהלי הארגון לסדנאות ולקורסים מקצועיים הארגון זוכה לעובדים יעילים ופרודוקטיביים יותר, הם גם נאמנים יותר למעסיק המשקיע בהם, ותהליכי העבודה וקבלת ההחלטות משתפרים. כך הארגון יכול לצלוח את כל האתגרים הניצבים בפניו, להעניק שירות טוב יותר ללקוחותיו ולהתמודד עם תנאי השוק המשתנים ביעילות ותוך עמידה ביעדים.
תמונה: pixabay
